固定资产投资落后表态发言【五篇】

【https://www.gxhmny.com--表态发言】

表态发言的意思为:一般在会议,晚会上领导或特殊人物的讲话,表明自己对某件事情的态度、立场、建议、看法等。 以下是为大家整理的固定资产投资落后表态发言【五篇】,欢迎品鉴!

固定资产投资落后表态发言1

　　今天这次会议，是在3季度即将结束，全力冲刺全年任务完成的关键时间节点，由发改部门积极倡议，市委、市政府决定召开的一次重要会议。会前，我也向市委、市政府主要领导做了汇报，可以说郭书记、王市长对固投指标完成情况也是格外高度关注。

　　因此，专门责成我利用节前这几天有限的时间，把各乡镇街、各有关部门单位主要负责同志找来，专门召开这次调度会议，目的就是对9月份固定资产投资完成情况进行再调度、再部署、再推动，动员全市上下进一步理清工作思路，压实工作责任，确保我们9月份当月固定资产投资增长11.2亿元，全年完成60.5亿元的目标任务。

　　今天的会议共有四项议程：

　　首先，请发改局宪阁局长通报一下1-8月份全市项目建设及固定资产投资完成情况。

　　下面，请统计局继东局长就固定资产投资入统相关工作进行讲解。

　　下面，由相关乡镇街、部门单位依次简要汇报9月份当月固定资产投资完成情况。首先由瓦房店镇进行汇报。

　　刚才，XX局长、XX局长分别就全市项目建设、固定资产投资完成情况以及投资入统情况讲了很好的意见，我都赞同。32个乡镇街及部门单位就9月份固定资产投资完成情况进行了简要汇报，有的能够完成预计目标任务，有项目作为支撑，有的完成预计目标目前看还有一定难度，大家要互相对比一下，找找差距，认真反思总结。下面，就固定资产投资入统这件事，我再强调几点意见。

　　一、思想认识上还要进一步提升

　　虽然前8个月，我们全市的固投增速始终保持在两位数增长，但横向比较，总量和增速依然还是排在末位。朝阳市的固投增速连续8个月保持在20%以上速度增长，始终保持在全省第1的位置，在全省已经引起了格外关注。因此，朝阳市对各县市区9月份的固投质量要求将更加严格，这就要求我们的入库项目必须真实，每一个入统的数据都要经得起检验。

　　3季度的数据关系到我们全年的固投排名，书记、市长已经分别在朝阳会议上表态，3季度我们全市的固定资产投资必须要完成41.2亿元，同比增长22.2%。也就是9月份当月要必保完成11.2亿元，力争12亿元。发改部门已经把9月份固投任务做了详细分解，并提前发给了大家，因此大家要真正在思想上形成共识，

　　9月当月净增11.2亿元的目标任务必须要完成，毫不夸张的说，这不仅是工作任务，更是政治任务，没有退路可言。我们每个乡镇街、部门单位都要紧紧咬住这个目标不放松，全力以赴把工作做实做细，为全年如期完成目标任务打下坚实基础。

　　二、工作责任上还要进一步压实

　　一是必须要有节点意识。今天是9月28日，9月份的固投数据是从今天开始开网报送，10月10日的中午12点关网，时间已经非常紧迫，且我们马上还要面临一个8天的长假，留给我们的有效时间已经不多。各乡镇街、部门单位一定要有紧迫感和压力感，主要领导要亲自安排部署、亲自推动落实，绝不能拖延耽误全市固投入统进程。

　　二是要把责任要层层传导下去。今天在座的大多数都是部门单位的主要负责同志，回去后，大家务必要把责任层层落实下去，把压力层层传导下去。具体来说就是你们每个乡镇街、部门单位要把9月份当月的固投任务全部落到具体项目上，必须有支撑。同时也必须要求项目单位把责任落实到人头上，要层层盯，一直盯到企业负责人上。现在我发现，我们有的乡镇街、部门单位主要领导很重视，具体干活的人不重视，企业老总很重视，负责报表的人不重视，“上热中温下冷”，这要坚决杜绝。

　　三是要切实形成工作合力。各部门之间、乡镇街与部门之间一定要密切配合，协作联动、互为支撑，发改、统计部门也要不断强化点对点业务指导，切实形成横纵双向工作合力。坚决不能出现因沟通衔接不畅而造成数据结果反映有偏差问题。

　　三、工作举措上还要进一步细化

　　一是要提前做好预报。会前，各乡镇街、部门单位都交了固定资产投资预报表，主要负责同志也都是签了字、盖了章，发改部门要汇总整理好。今后这项工作要形成常态化，并且纳入到项目和固投年度考核体系。每月的20号前，各乡镇街、各部门单位要提前将固投预报数据报到市发改局，以便于发改、统计部门综合分析研判，提前发布预警信息，并指导你们做好入统工作。

　　二是要确保数据应统尽统。今天我们也随会下发了工程进度单，票据实在补不齐的可以填写工程进度单，作为固投入统的依据，大家务必要把基础工作做扎实，把数据搞准确，把成绩实事求是的体现出来，要确保固定资产投资数据与实际进度一致，确保及时全面精准入统，应统尽统。

　　总之，我们全年固投任务完成与否关键看3季度，在这个关键时间节点，大家一定要再加一把劲，再努一把力，把责任进一步压实，措施进一步细化，确保高质量完成全年目标任务。

固定资产投资落后表态发言2

　　同志们：

　　今天，我们召开全市固定资产投资工作会议，主要目的是深入贯彻落实全省固定资产投资工作会议精神，研究我市固定资产投资情况，分析当前面临的形势，安排部署下一阶段固定资产投资工作，确保全年固定资产投资任务不折不扣完成。刚才，xx市长传达部署了省里会议精神和下一步工作计划，希望大家认真学习，抓好贯彻落实。下面，我主要讲四点意见。

　　一、坚持问题导向，求实加压奋进，充分认清全市固定资产投资工作面临的形势

　　202-年，面对疫情影响和严峻的经济形势，在市委、市政府的坚强领导下，全市各级各部门扎实推进固定资产投资工作，积极协调解决项目工作中的困难和问题，固定投资实现持续增长。全年共完成规模以上固定资产投资xx元，同比增长xx%，超额完成了年初xx%目标任务。从行业看，一产完成xx元，下降xx%;二产xx元，增长xx%;三产xx元，增长xx%。从重点行业看，重点行业共完成投资xx亿元，占全市完成总投资的xx%。其中：交通xx元，增长xx%，完成任务的xx%;工业xx亿元，增长xx%，完成任务的xx%;农业xx元，下降xx%，完成任务的xx%;房地产xx元，下降xx%，完成任务的xx%;水利xx元，增长xx%，完成任务的xx%;教育xx元，增长xx%，完成任务的xx%。从投资主体看，全市国有及国有控股经济完成投资xx元，增长xx%;民间投资xx元，增长xx%，占全市投资比重xx%。从投资结构看，全市基础设施完成投资xx元，增长xx%，占全市投资比重xx%;产业投资完成xx元，下降xx%，占全市投资比重xx%。从项目开工量看，全市施工项目个数xx个，增长xx%，新开工项目个数xx个，下降xx%。总体上看，202-年我市固定资产投资超额完成了任务，大家都付出了非常艰辛的努力。在此，我代表市人民政府，向大家表示感谢!

　　202-年，我市要完成投资增长xx%的目标任务，同时要优化投资结构，全年产业投资比重较202-年提高xx个百分点以上、民间投资比重较202-年提高xx个百分点以上。要完成这个目标任务，我们面临着诸多困难问题：一是规模以上投资项目支撑少，开工不足，对投资增长支撑力弱。支撑全市长远发展的产业化项目、基础设施项目和新开工项目较少，现有续建项目支撑固定资产投资稳定增长难，固定资产投资难以保持均衡增长。根据投资支撑项目数据分析，能对202-年固定资产投资形成支撑力的投资规模xx元以上的在建和计划新开工项目共xx个，总投资xx元，202-年计划投资xx元，按照xx%的增幅任务计算，项目投资支撑率仅为xx%左右。二是要素制约瓶颈明显。主要是征地拆迁难、资金保障不到位，部分重大项目不能及时开工建设，新开工项目数量少，形成投资额度小，并且一些项目出现开工即停工现象，难以形成新的投资拉动。三是行业起伏大。重点行业投资增长乏力，六大行业发展不平衡，不稳定，起伏波动较大。四是结构优化难。当前全市固定资产投资增长主要靠水、路等重大基础设施支撑，产业投资、民间投资项目不足，投资结构调整压力较大。五是融资难。受融资政策发生深刻变化等因素的影响，融资难度前所未有。要求我们必须在固定资产投资相关的融资工作中，采取开放度更高、创新力更强、更具智慧的措施，突破以往因循守旧的融资模式。六是各级各部门抓投资工作的办法和作风参差不齐。这些困难问题，需要大家高度重视，认真分析、认真研究、认真解决。

　　二、增强大局意识，提高思想认识，进一步增强抓投资工作的责任感、使命感

　　一要充分认识是推动经济社会发展的重要基础。抓好固定资产投资工作，是保持经济平稳较快发展的迫切需要;是调结构、促转型，保持跨越式发展势头的重要途径;是保民生、促稳定的关键举措。特别是在当前经济形势比较严峻的情况下，要保持经济平稳较快发展、实现经济社会跨越式发展，加强项目建设、保持投资拉动是最有效、最直接的措施。全市上下一定要清醒认识形势，进一步增强抓投资上项目的主动性、责任感和使命感，牢牢抓住投资这个牛鼻子，为实现目标任务提供坚实保障。

　　二要充分认识是实现“第二个百年目标”的关键环节。在全省固定资产投资工作会上，xx书记指出实现第二个百年奋斗目标，未来几年，全省GDP还要保持xx%以上的增速，而固定资产投资要保持xx%—xx%的增速。如果要想实现GDPxx元的目标难度非常大，离目标差距就更大。我们必须保持GDP增速持续高于全省平均水平，而首当其冲的就是要保持全市固定资产投资增速高于全省平均水平。因此，我们不但要坚决完成省下达的目标任务，还要在此基础上自加压力。

　　三要充分认识是实现可持续发展的需要。基础设施滞后、产业支撑不足、财政增收乏力、发展后劲不强，仍然是全市当前最大的市情。202-年，全市地区生产总值、财政总收入在全省排位和占比较低;城镇居民可支配收入只有xx元;农民人均纯收入只有xx元。这些差距归根到底是投资的差距，是项目落地的差距，是经济社会发展的差距。抓投资、抓项目，是增强发展后劲、培植财源、扩大就业、可持续发展的基本抓手和有效载体，是带动转型跨越发展最直接、最有效、最成功的途径。有什么样的项目观，就有什么样的建设力度，就有什么样的推进速度。要树牢抓投资就是抓发展、抓调产、抓民生、抓增收、抓稳定的理念，切实把项目投资工作摆在更加突出的位置抓紧抓好，抓出成效。

　　三、聚焦聚力重点，精准全面发力，全力推动固定资产投资持续增长

　　一要狠抓基础设施建设。打好重大项目攻坚战，继续实施项目落地和项目前期专项行动，形成大抓项目、大干项目、快上项目的强劲势头，不断破解发展瓶颈，改善发展条件。突出产业发展、城乡建设、社会民生、生态环保等重点，谋划一批具有重大影响的大项目、好项目、实项目，调整充实“十四五”项目库，制定年度项目实施计划，争取更多项目挤进国家和省的规划盘子，筑牢发展的项目基础。

　　二要狠抓产业转型升级。围绕产业投资比重提高xx个百分点以上的目标，按照发展路子，落实高质量发展要求，努力构建特色突出、优势互补、核心竞争力强的产业发展新格局。抓好特色现代农业项目,突出绿色化、优质化、特色化、品牌化，着力提升农产品的质量、规模和营销能力，做强做大传统产业、特色产业、优势产业，大力发展休闲农业、乡村旅游、农村电商等新产业、新业态，实现一二三产业融合发展。引进现代高科技农业企业，建优做强农民专业合作社和家庭农场，做好投融资、土地流转、产品流通、劳动力保障等协调服务工作，形成产销一体化发展格局。实施一批宜居、宜业、宜游项目，建设一批布局合理、特点突出、环境优美的生态公园、慢行道和风景走廊。着力培育一批旅游文化企业，加大旅游宣传力度，构建点线面结合、吃住行、游购娱一体、产供需对接的旅游格局，推动旅游文化产业转型发展，年内实现旅游业总收入xx元以上。

　　三是狠抓社会民生领域。一是抓好教育卫生补短板等项目。突出抓好学校基础设施项目建设，加快各县(市、区)各类医院建设项目，积极谋划推进一批养老院、福利院、居家养老中心、残疾人托养中心、就业和社会保障服务中心等民生领域基础设施项目建设。潜心挖掘本土文化和优秀的传统文化资源，抓好文化产业发展项目。加快推进自然村通硬化路、公路安全防护等农村交通工程，大力实施农村饮水安全巩固提升工程、农田灌溉等水利项目建设，统筹农村文化教育、医疗卫生、社会养老、村级活动场所等公共服务设施建设。

　　四是狠抓民间资本扩大。围绕民间投资比重提高xx个百分点以上的目标，继续深入贯彻落实好国家、省深化投融资体制改革的政策文件精神，在改善企业投资管理、完善政府投资体制、创新融资机制、切实转变政府职能方面取得突破。各级各相关部门要进一步放宽市场准入、努力营造公平竞争市场环境、深化政府职能转变、大力推广政府和社会资本合作、合理引导民间投资、改善金融服务、落实财税政策、降低企业成本和优化民间投资环境，充分激发民间投资潜力和创新活力。要充分发挥政府、市场和社会资本的合力作用，做好企业债券申报发行工作，支持符合条件的产业园区企业通过发行公司债券。加强银政、银企合作，通过项目对接会、重点项目推介会等，搭建银行与企业的长期合作平台。

　　五是狠抓项目落地。要继续深入落实好项目落地专项行动等多个专项工作方案，结合当前投资工作中的突出问题，抓好项目落地，解决好突出问题。一要端正工作态度。纠正“看到资金落实才抓前期”这种等待观望的思想，积极主动做好项目前期工作，特别是必须要实施的事关民生的项目，要督促业主提前抓好前期工作，业主无故拖沓延误应该承担责任的，要对项目业主进行问责。二提高研究项目的效率。各县(市、区)各有关部门要坚持科学规划合理规划，把前期工作做深做实做透，坚决避免以优化规划布局等名义随意调整规划选址，增加项目推进的难度，造成项目长时间落不了地。今后，对无故随意更改项目落地方案等造成成本增加、资源浪费，影响项目开工的，要对相关责任人进行追责。三要解决难点问题。针对土地、林地、环保等上报审批耗时较长的项目，各项目责任单位要督促业主单位及时按照要求做好申报工作。相关职能部门要按照审批权限逐级做好申报审批和沟通协调工作，严格按照相关规定及时履行职能职责，不得拖延项目审批时限;审批权限在上级部门的，不得拖延向上申报、转报申请审批文件时间;要主动对接上级部门，帮助业主完成审批手续，推动项目及时落地。四是解决资金缺口等问题。各项目责任单位要指导、协调、督促业主单位采用“一事一议”的办法，对存在资金缺口的项目制定不同的融资工作措施，并做好对接争取工作;各相关部门要统筹财政专项和预算内资金，向符合条件的重点项目倾斜;各县(市、区)还要做好项目的统筹把关，对政府性投资项目，要按时落实配套资金;对经营性投资项目，要选准业主，避免资金不落实的业主霸占资源而项目长期不落地，或者开工不动工、开工就停工。

　　六要狠抓项目前期工作。一是围绕“十四五”规划，进一步优化重点项目谋划。各县(市、区)、各部门要制定详细的重大工程项目推进计划，列出时间表、路线图，明确各阶段、各环节的推进时限、谋划标准，确保重大工程的顺利实施。要区别轻重缓急，做深做实项目谋划工作，进入国家和省规划的项目优先开展项目前期工作。同时，加强汇报对接，特别是未纳入上级规划的，争取“十四五”规划中期调整时纳入规划盘子。要积极谋划投资规模大、拉动力强、利长远、增后劲的重大工程项目，进一步健全完善项目库，按在建规模的xx倍左右推进前期项目的储备，努力做到建设一批、储备一批、争取一批、谋划一批，形成接续不断、滚动实施的储备机制和良性循环。二是突出关键领域和短板建设，主动研究和把握国家政策导向，突出综合交通及重大水利基础设施、新型城镇化、对外开放、民生和社会事业以及新兴产业等领域，选择高速公路、轨道交通、民航发展、新型城镇化、“三农”和重大水利、生态环境、民生和社会事业、对外开放能力建设、能源建设、新兴产业培育等投资专项，做好重大项目储备。通过超前谋划、论证一批事关全市经济社会发展的重大项目，及时组织开展前期工作，提高项目成熟度，为争取进入国家、省规划盘子打下坚实基础。三是要扎实推进前期准备工作。拓宽重大项目前期工作资金渠道，采取财政预算内安排一部分、项目业主自筹一部分、有关部门积极争取上级支持一部分等多种方式筹集项目前期工作经费。要注重积极发挥财政资金“四两拨千斤”的作用，引导信贷资金投入前期工作，并不断完善前期工作经费滚动使用机制。要鼓励探索项目前期工作外包机制，运用市场手段，吸引中介机构等社会力量参与开展和推动项目前期工作。

　　七要狠抓年度目标。一要对标对表细化项目支撑。要继续以项目为重要抓手，扎实推进事关全市发展大局的重大项目建设，各县(市、区)、各部门要进一步细化项目支撑。要抓实集中开工项目，市政府办已将今年第四季度计划开工的xx个项目印发各有关部门，各县(市、区)、各有关部门要扎扎实实抓好落实，确保在四季度实现一批重大项目开工，确保全市四季度投资增幅达到xx%左右。二要压实主体责任。各县(市、区)、各部门主要领导是抓项目工作第一责任人，涉及项目建设服务的部门要进一步加强统筹协调，密切配合，对项目建设进度、投资绩效、风险控制、外部影响、安全保障等开展全程跟踪评价，合力推进重大项目建设。

　　四、建立健全机制，强化组织保障，推动固定资产投资工作落细落实

　　一要建立项目库。一是动态更新项目库。各县(市、区)、各部门要及时将各种项目入库建档，按县(市)、按行业、按投资额度分类进行储备，适时更新，动态管理。二是编制目标计划。围绕年度任务，编制目标计划，确定支撑项目、责任部门和责任人、完成时限等，确保目标明确、责任落实。

　　二要挂图作战。一是编制“四张表”。编制续建项目计划表、新开工项目计划表、前期项目计划表、策划项目计划表。二是明确“三节点”。认真对照“四张表”，明确每个项目开工时间节点、竣工时间节点以及前期工作关键时间节点。要将“四张表”和“三节点”的每个环节落实到责任单位、责任人，严格按照时序进度挂图作战。

　　三要设立开工日。一是集中开工。由xx牵头，每月xx日集中开工一批重大项目。二是制订方案。各县(市、区)、各部门每月xx日前将下月集中开工活动方案报市xx汇总综合，由xx确定全市每月集中开工活动主会场和活动主题。三是公布项目。由xx负责每月拟定集中开工活动新闻通稿及落地项目清单，并通过市级主要媒体予以发布，让全社会知晓、监督，推动项目落地。

　　四要举办系列竞赛。一是周通报。xx每周在市政务网、市级相关媒体等通报各县(市、区)、各部门项目开工情况及完成投资情况、前期工作项目进展情况。二是月调度。每月召开一次项目落地调度会，统筹调度项目进度，协调解决重大问题，并对进度滞后的责任单位进行红黄牌预警。三是季讲评。每季度召开一次项目落地讲评会，安排季度排名靠前的县(市、区)和部门交流经验，排名靠后的作表态性发言，并通过解剖典型案例，推广先进经验，查找滞后原因，提出整改措施。

　　五要开辟快车道。一是开辟“绿色通道”。对全市的重点项目、优质项目，各县(市、区)、各部门特别是xx、xx、xx、xx等部门要工作前移、提前介入、提升效率、搞好服务，优先安排重大项目立项、用地、规划、前期审批、环评等工作，保证重大项目顺利实施。推动项目尽快落地建设。二是强化要素保障。各县(市、区)、各部门按照保当年、保重点、保开工的原则，坚持一事一议、急事先办、特事特办，确保土地指标、环境容量以及水电气、资金、人力、技术等要素优先保障重点项目。

　　六要落实责任制。一是成立领导小组。项目工作，由xx同志总牵头，各部门涉及的具体项目由xx分管领导任组长，相关部门为成员，领导小组下设办公室在各有关部门，具体承担相关日常工作。二是加大督查力度。市重点项目督查组要围绕项目库、“四张表”、“三节点”、项目开工和每月的推进情况等，进行督查督办。要将项目工作情况与年终绩效考核相挂钩，强化考评问责，确保按时按质完成全市固定资产投资工作目标任务。

　　同志们，做好固投工作，任务艰巨、责任重大，希望大家齐心协力、密切配合，开拓进取、真抓实干，确保圆满完成今年的各项目标任务，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献!

固定资产投资落后表态发言3

　　       同志们：

　　        这次全市固定资产投资调度会，主要任务是对项目入库工作进行再安排再部署，齐心协力抓项目、千方百计促投资，确保完成固定资产投资首季开门红任务。希望受到表扬的单位再接再厉，再鼓干劲，再创佳绩，通报批评的单位知耻后勇，迎头赶上，争取有大的突破。下面，我简要讲四点意见。

　　        一、高度重视，认真对待。20xx年，我市固定资产投资完成70亿元，同比增长9%，低于忻州市平均水平0.6个百分点，在忻州市排名16，这是几项经济指标中唯一排名倒数位置的。问题主要表现在以下几方面：一是个别部门对抓好固定资产投资工作的重要性认识不足，重视不够，主要领导没有认真组织研究项目工作。从刚才青林局长通报的情况看，大部分单位不论是投资完成数还是入库投资数，都超出任务数很多。但七家单位预期任务也未完成，而且有的单位是连续多次“坐红椅”。特别是经济技术开发区作为原平项目建设的主阵地，作为全市的“龙头”，本应该发挥示范带头作用，不能总是以体量大、怕犯错误为由，循规蹈矩，畏手畏脚，每次都被通报，不仅拉原平的后腿，也有损开发区在全市的形象。二是项目前期工作不实。有的部门单位推一下动一下，这也不能，那也不能，这困难那困难，反正是困难永远有，牢骚挂嘴头，导致很多计划新开工项目不能按时开工或长时期开不了工，严重影响项目建设进度和投资完成。三是项目跟踪落实不力。部门协调配合不够，形不成合力，严重影响项目的顺利推进，导致项目建设进展缓慢。一个项目的落地建设，需要发改、土地、规划、环保等部门树立“一盘棋”思想，一个环节停滞不前，就会影响全局。下一步，推行项目承诺制，实行并联审批，势在必行。四是全市家底不厚，项目储备不足。目前，全市在库项目70个，总投资120亿元。5亿元以上的重大项目储备更少，导致全市筛选支撑固定资产投资任务的重点项目严重不足。固投工作的意义不是为完成指标任务，促进经济社会发展才是根本要义。各乡镇、部门不能只是为完成任务而做事情，要把思想集中到项目建设上来，精力聚焦到经济发展上，扎实做好固投工作。

　　        二、正视问题，迅速行动。今年忻州市下达的固投目标任务是75.8亿元，增幅8%以上，可以说面临着非常严峻的挑战和更大的压力。正因为怕完不成任务，我市自加压力，拟定81.4亿元的全年任务，略超下达的指标任务，按计划一季度我们要完成8.46亿元的投资额度。我们要围绕这个目标任务，攻坚克难，奋发有为，马上进入工作状态，在主观上多努力。按照今年的新要求，固投报送要提供项目进度单及必要证明材料。各有关单位要注意这一点。统计部门要及时对接上级部门，保证全市下达的固投任务能及时快速入库，确保应报尽报、应统尽统。

　　三、着眼长远，做实基础。去年是“推动转型项目建设年”，今年是“深化转型项目建设年”。随着天气的回暖，很多项目可陆续开工。要及早抓好项目前期手续办理，确保项目及时开工、按时入库。要做实做足项目储备，建立“建设一批、储备一批、谋划一批”的良性循环机制，把新增投资工作作为本乡镇、本部门经济工作的重要任务。要把思想和行动统一到省、忻州市和我市转型发展部署上来，把深化转型项目建设牢牢抓在手上，加大转型项目招商引资力度。特别是去年转型技改及重点项目为“0”的5个单位，要创新思维，在项目谋划上向“转型”靠拢。

　　四、加强组织，强化保障。这次全市固定资产投资调度会，恰逢“两会”召开。新使命、新要求、新期待，需要我们有新的工作状态和新的作为。固定资产投资工作作为全年工作开门红的重要内容，也是核心工作。我们要把固投工作与实现全年工作开门红结合起来，与“改革创新、奋发有为”大讨论结合起来，与贯彻落实市委“搭台唱戏”再出发的部署结合起来，狠抓项目建设，加强分析调度，强化协作配合，推动全市固定资产投资稳步增长。同时，我们要加大督查考核力度，严格追责问责，对完不成固投工作既定任务的单位，实行末位淘汰。

　　总之，固定资产投资事关我市目标责任考核，事关经济社会发展大局。希望大家撸起袖子，扑下身子，加快步子，苦干实干，为加快经济转型升级，完成全年目标任务，做出积极贡献！谢谢大家。

固定资产投资落后表态发言4

　　4月12日，我市召开固定资产投资调度会。市委常委、副市长xx参加会议并讲话。相关部门主要负责人，各乡镇党委书记，街道办事处党工委书记参加会议。

　　会议通报了20xx年第一季度固定资产投资完成情况及入库情况。相关单位，乡镇、街道办事处就固定资投资项目谋划情况做了汇报。

　　xx指出，固定资产投资是促进经济增长的重要引擎。各级各部门要切实增强抓好固定资产投资工作的责任感和紧迫感，加强工作沟通衔接，采取有力措施抓项目、抓投资，全面真实地反映固定资产投资，努力做到数出有据、应统尽统；要进一步增强加快项目建设的主动性、责任感和紧迫感，瞄准固定资产投资各项目标任务，主动担当、压实责任，做实做细固定资产投资各项工作，确保全市经济社会健康发展和固定资产投资平稳增长。

　　xx要求，各单位、乡镇、街道办事处要紧盯目标齐发力，找准症结、精准施策，协调解决好项目建设和入库统计中遇到的问题和困难，抓好项目建设前期手续、施工进度、入库统计等工作，快速推进重点项目建设，确保固定资产投资不重不漏、应报尽报、应统尽统。

固定资产投资落后表态发言5

　　根据公司轻舞计财[]399号通知的要求，我站在__年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

　　一、基本情况

　　__年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品

　　二、清查的主要美容做法

　　(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

　　(二)宣传到位，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识 ，积极配合清查工作。

　　(三)(去皱纹)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。

　　(四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

　　三、清查的主要成果

　　丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

　　经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。

　　(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

　　(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

　　(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。

本文来源：https://www.gxhmny.com/jianghuagao/132745.html