推动企业文化建设新发展范文(精选三篇)

发布时间:2022-06-28 来源:企业文化建设 点击: 当前位置:首页 > 企业范文 > 企业文化建设 > 手机阅读

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员工守则是指企业内部的员工在日常工作当中必须遵守的行为规则。以下是小编收集整理的推动企业文化建设新发展范文(精选三篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】推动企业文化建设新发展

  文化兴国运兴,文化强民族强。在全球竞争新格局下,文化软实力亦是核心竞争力,先进的企业文化是推动企业持续高质量发展的精神支柱和动力源泉。7月16日,习近平总书记主持召开企业家座谈会,提出要保护和激发市场主体活力、弘扬企业家精神、集中力量办好自己的事。为贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和市委关于人民城市建设相关要求,2020年7月27日,市国资委党委、市国资委举办上海市国资系统企业文化论坛,探讨弘扬企业家精神,加强企业文化建设,强化国企使命意识、彰显国企责任担当、推动国有企业高质量发展,为奋力创造新时代上海发展新奇迹作出上海国资国企的贡献。

  “文化对一个国家、一个民族的繁荣稳定至关重要,对一个企业生存发展同样至关重要”,潘敏说。上海广大国有企业铸牢企业政治灵魂,做强企业精神支柱,彰显了责任与担当,体现了上海国有企业坚守初心使命的文化自信和服务国家战略与上海各项事业发展的行动自觉。新时代改革开放再出发,上海国有企业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,站稳人民立场,走好群众路线,在建设“人民城市”中找准企业文化建设发力点,在造福人民群众中选好企业文化建设突破口,把全心全意依靠工人阶级方针融入企业文化建设体系,把培育新时代产业工人队伍作为企业文化建设目标,把履行社会责任共创美好生活作为企业文化建设追求,引领广大干部职工更加自觉地依靠改革应对变局、开拓新局,以高质量发展的优异成绩迎接中国共产党成立100周年。

  侯洁说,党的十八大以来,全国国有企业特别是上海市国有企业深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,切实加强改进企业文化建设,推动企业文化建设与企业改革发展、生产经营深度融合,形成了富有时代精神、独具国企特色的国有企业文化体系,为提升国有企业核心竞争力、促进国有企业高质量发展注入了强劲动力。希望上海市国资国企以本次论坛为新的起点,用先进的文化基因铸魂育人,用优秀的文化品牌立道塑形,把企业文化的软实力转化为新时代国资国企改革发展的硬实力,努力培育具有全球竞争力的世界一流企业。

  “做强做优做大国有企业,必须有强有力的精神动力和文化软实力作支撑,加强企业文化建设是国资国企改革发展的题中之义。”白廷辉说,2019年市国资委提出了“牢记使命、深化改革、守正创新、服务发展”上海国资国企核心价值理念,市国资系统企业积极践行,形成了各具特色、内涵丰富的企业文化,企业文化成为了助推国有经济质量更高、国有资本结构更优、国有企业效益更好的强大精神动力。今后三年市国资系统企业文化建设,要按照习近平总书记对宣传思想工作提出的举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,用新思想引领新实践,用正能量凝聚向心力,用精气神激发新活力,用软实力打造竞争力,用新业绩展示新面貌,以强烈的使命担当、强大的改革精神、强韧的创新勇气、强劲的发展动能,集中力量办好自己的事情,发挥国有企业在人民城市建设中的独特优势和作用。

【篇2】推动企业文化建设新发展

  以文化之力,铸发展之魂

  上海是国企重镇,国企的企业文化源远流长;上海也是国资要地,国资的文化特征深刻明晰。长期以来,市国资委始终把推动系统的企业文化建设作为强基固本、凝心聚力,增强企业核心竞争力的战略工程,从理念引领、典型培育、形象展示、活动凝聚等多方面整体推进系统的企业文化建设工作。市国资系统企业不断在传承中创新文化,在融合中发展文化,形成了各具特色的企业文化。

  文化铸魂,构建上海国资国企“同心圆”。

  在上海全面推进区域性国资国企综合改革试验之际,上海市国资系统坚持牢记使命、深化改革、守正创新、服务发展,不断完善企业文化的构成,形成了内涵丰富的企业文化理念体系,通过主题日、文化讲堂等形式多样的活动,推动企业文化深入人心,打造了各具特色的企业文化的品牌,24家系统企业获评“上海企业创新文化品牌”,71家系统企业被授予“上海市企业文化建设示范基地”称号。

  文化筑梦,提升上海国资国企“软实力”。

  市国资系统积极搭建企业文化联盟、企业文化研讨会、《企业与文化》杂志等平台,企业在交流和探讨中进一步明晰发展方向、使命愿景。“红色文化进国企”“央企故事会走进上海”“对话上海国企领导”大型访谈等活动的持续开展,丰富了企业文化的内涵,拓展了企业文化的外延。企业文化成为了助推国有经济质量更高、国有资本结构更优、国有企业效益更好的强大动力。

  文化聚力,汇聚上海国资国企“正能量”。

  系统企业广泛开展企业文化大讲堂、凝聚力工程等浸入式活动,使企业文化成为了企业员工内化于心的价值趋同、外化于行的行为准则。书画作品展、主题征文、员工文化节等实践举措,展现了系统企业用先进的文化引领人、用积极的文化培育人、用真挚的文化温暖人的生动画面。在企业文化的感召下,上海国资国企涌现出了一批先进典型、工匠劳模、领军人才、道德模范,带动广大干部职工团结起奋进的力量。

  共话国有企业文化

  在主旨演讲环节,与会企业家交流了企业弘扬家国情怀、发挥创新精神、坚持以人为本,以企业文化建设推动企业高质量发展的生动实践。

  弘扬家国文化 践行国家战略 打造卓越科创园区

  临港集团是市国资委下属的唯一一家以园区开发和配套为主业的国有企业,是临港新片区建设的重要开发主体。集团以“产业发展的推动者、城市更新的建设者”为使命,培育了“临港、漕河泾、新业坊”三大品牌,旗下拥有上市公司 “上海临港”。临港集团的发展史,是一部弘扬家国文化、践行国家战略、打造卓越科创园区的创业史,是临港人“情怀家国、俯首耕耘、拥抱创新、共筑成功”的奋斗史。集团始终高举践行国家战略的一面旗帜,始终倡导临港人的家国情怀,形成了“家国文化”理念体系。企业文化是国有企业加强党的建设与推动中心工作有机融合的重要载体。如果把企业经营发展的成绩比作“硬实力”的话,那么企业文化就是支撑这个硬实力发展的“软实力”。2016年,集团回顾创业史,提炼形成临港人的“五种精神”,即:愚公精神、工匠精神、拓荒牛精神、团队精神、自律精神;2019年临港新片区设立,临港集团又一次站上新的历史舞台,集团党委正式发布“家国文化”理念体系,为集团新一轮跨越式发展注入了磅礴的精神力量,激励着全体临港人决战新片区、创造新奇迹!

  用企业文化激活创新发展新动力

  百余年辉煌历史的上海电气见证了中国工业的成长,创造了无数个“第一”,始终代表着中国装备制造的水平,代表着中华民族工业的形象,代表着中国人的雄心志气。这其中,不断传承和创新的企业文化,成为推动上海电气持续发展的精神动力,构成了上海电气不惧艰难、勇往直前的核心竞争力。2018年以来,结合转型发展需求,以“自我批判、自我挑战、自我革命”为核心,深挖文化内涵,准确把握外部形势和内部问题,制定极具挑战性的发展愿景和目标,全面解放思想和彻底脱胎换骨,经济发展连续实现逆势增长,2018年营业收入同比增长24.5%,达到1145亿元,2019年同比增长23.8%,达到1417亿元。新征程上,上海电气将不忘“实业报国”初心、牢记“大国重器”使命,积极践行上海国资国企核心价值理念,以企业文化为载体,全面激活创新发展新动力,努力把“上海电气”品牌打造成“中国制造”的标志性名片,为中国制造的技术更先进、生产更智能、产品更高端、品牌更响亮贡献更大的力量,用实际行动切实肩负起国有企业的责任和担当。

  “三敢”精神,引领百年老凤祥守正创新

  老凤祥具有170余年的品牌历史,在“敢想、敢做、敢突破”精神的引领下,不断突破生存困境,实现跨越发展。“三敢”精神体现为老凤祥人的韧劲、冲劲和拼劲。“韧劲”:牢记使命、咬定青山不放松的坚韧品格。老凤祥始终把做强做优做大企业、实现国资保值增值作为目标使命,心无旁骛攻主业。二十年来,营收与利润年均复合增长率达到25%和35%左右,净资产收益率连续十年稳定保持在20%以上。“冲劲”:大胆改革、不断捅破天花板的勇气担当。2001年,老凤祥开展关停并转、分流安置、银楼调整等大胆改革;2004年,完善以经营技术骨干为核心的员工持股架构;2018年,在市区国资委的支持下,开展“双百”试点。一次次突破利益、机制、发展的天花板,为发展赢得广阔空间。“拼劲”:干事创业、不破楼兰终不还的拼搏干劲。无论外界环境如何变幻,行业如何跌宕起伏,老凤祥始终奋勇拼搏、踏实努力。新冠疫情以来,坚持全年经济指标及发展任务不放松,不断打响“化危为机、勇开新局”的新战役。

  聚人心、兴家园、促发展

  自1998年成立以来,东方证券始终把“优秀的党建和企业文化就是生产力”理念作为核心优势和重要战略,精心打造证券行业内独具特色的“以人为本的家文化”。厚实立家之本,“家”文化源自于对行业特点的深刻理解和对公司使命的坚信笃行。公司以尊重人性为起点,用心倾听员工精神诉求;以共筑家园为基点,用核心价值理念引领战略目标;以金融强国为终点,为实体经济、社会财富管理提供优质金融服务,主动融入国家战略、服务经济社会发展大局。筑牢持家之基,坚持以正确的政绩观引领高质量发展。公司在经营理念、考核方法和人才队伍建设等方面建立长效机制,有力传导“不追求短期利益,选择正确、健康的发展方向和道路”发展观,以专业能力和核心优势打造出“东方红资管”“汇添富基金”等行业领先品牌。活用兴家之道,遵循文化形成逻辑,把握文化建设规律。坚持“从无形到有形”,虚功实作,把公司价值理念产品化、项目化、品牌化,打造“文化下午茶”、“东方一家人”等近二十项文化产品;推动“化有形为无形”,实功细作,让公司价值理念深入骨髓、融入血液、成为自觉,最终固化为积极向上的精神力量。

  对话多元企业文化

  传承精神财富、激发企业活力,企业家热议在多元背景下发扬企业文化。在以“多元企业文化”为主题的圆桌论坛环节,与会企业家认为,企业文化的内涵在多元碰撞融合中能够产生新的活力。优秀的企业文化能够强化价值引领,形成员工向心力,增强团队凝聚力,激发企业改革发展创新的强大动力。

  中国商飞民用飞机试飞中心党委书记缪根红说:文化的力量是无形的,也是强大的。中国商飞公司以“航空强国、四个长期、永不放弃”大飞机创业精神,一代接一代干,不断攻克难关,完成了让中国的大飞机翱翔蓝天的几代航空人的夙愿。企业文化对企业的发展起到了凝聚和传承的作用。创业精神已经成为大飞机人坚定的信仰和宝贵的精神财富,激励我们一以贯之、锲而不舍、扎扎实实、脚踏实地,为实现中国梦和大飞机梦不懈奋斗。

  上海建工集团党委副书记张立新介绍了上海建工的核心理念:和谐为本、追求卓越。随着时代的变化,上海建工的业务从“工程承包商”向“建筑服务商”转型发展。“但有一点,是始终不变的,那就是企业文化,我们的‘执行力、诚信、工匠’基因。”今天,上海建工的员工队伍已经发生了很大的变化,35岁以下的员工达到了60%,三大文化基因是新员工入职教育的必修课。

  均瑶集团董事长王均金将企业文化提炼为“一二三四五”方法论:“一”使命,为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店;“二”个恒,恒心和恒新;“三”文化,效率文化、感恩文化、主人翁文化;“四”满意,顾客、员工、股东、社会满意;“五”思维,战略、互联网、辩证、系统、法治思维。在谈及国企和民企在企业文化方面的差异时,王均金认为,上海国企对员工的激励,对内生动力的调动,是值得学习的,且国企的文化体系的系统性比较强,这是优势所在。

  张江集团党委书记、董事长袁涛表示,企业文化反映了一个企业的精气神,是企业软实力的体现,是企业发展的源动力。乘着浦东开发开放的东风,张江园区开发公司(张江集团前身)于1992年7月挂牌成立,一路走来,几代张江人艰苦奋斗、锐意进取所积淀的文化和价值理念,是我们弥足珍贵的精神财富。在传承优秀文化基础上,张江集团提出了新时代的企业精神——信守使命、变革进取、开放包容、共享共赢。

  新时代,新征程。上海国资国企将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神,把“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念贯彻落实到国资国企改革各方面,大力弘扬企业家精神,以企业文化为帆、以改革创新为桨,不断构筑具有时代特征、上海特色、国企特点的企业文化体系,打造企业文化建设新高地,激励广大干部职工上下一心,勇于探索,砥砺前行,共同为上海这座城市的繁荣发展,为上海人民美好生活的构建,为决胜全面建成小康社会贡献上海国资国企的智慧和力量!

【篇3】推动企业文化建设新发展

  我们新组建的中国东方航空集团公司领导班子深深感到:只有按照“三个代表”重要思想的要求,充分发挥社会主义国有企业的优势,搞好企业文化建设,全面提高企业的综合竞争力,才能在激烈的国际竞争中发展壮大自己。

  对于新东航集团来说,目前改革重组的任务很重,如何加快内部整合,实现“五个统一”;如何优化结构,发挥集团的优势,并且迅速形成更强的竞争力,这些问题都要求我们很好地加以解决。当前,我们将郑培民同志的先进事迹当作学习贯彻“三个代表”重要思想的生动教材,把开展向郑培民同志学习作为加强领导班子和干部队伍思想政治建设的一项重要内容,并提出“领导干部要以郑培民同志为楷模,自觉做学习实践‘三个代表’重要思想的模范,牢固树立搞好国有企业的信心和决心”,还强调“要加强对领导干部理论学习的督促、检查和考核,把学习情况特别是运用理论解决实际问题的能力作为考核干部的重要内容”。

  此外,还必须把“三个代表”重要思想的学习宣传渗透到企业文化建设的各项工作中去。作为大型国有企业,我们的一个优势是各级党的组织比较健全,能够较好地发挥在企业中的政治核心作用。我们应当充分利用这个特点和优势加强党组织的建设,并且以党组织为核心带动其他各种群众组织的工作。在具体工作中要注重组织广大群众认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,并且注意改进思想政治工作和理论宣传工作的方式方法,克服空洞的说教和形式主义的做法,努力将这种学习和企业文化建设的各项具体工作结合起来,使之生动活泼、喜闻乐见,并且具有较强的说服力和战斗力。

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