安全生产主任工作职责锦集五篇

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工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。下面是小编精心整理的安全生产主任工作职责锦集五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

安全生产主任工作职责篇1

1、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系;

2、组织制定公司安全生产方面的规章制度，并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求，组织贯彻落实有关安全生产的文件和会议精神;

4、负责公司日常安全生产工作，合理安排、检查、指导单位的安全生产工作;

5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施;

6、参与检修、施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，对检修、施工组织设计中的安全技术措施或专项检修、施工方案进行审查，签字批准;

7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;

8、制定本公司的安全生产工作计划，总结安全生产工作情况，提出改进措施和方案;

9、组织、参与或配合违章现象和安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作;组织实施安全生产检查与考核;

10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;

11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;

12、劳动防护用品的安全监管工作;

13、组织建立公司应急管理体系，培训应急救援人员，组织制定应急救援预案并进行定期演练;

14、负责员工安全教育培训和考核工作。

安全生产主任工作职责篇2

1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

安全生产主任工作职责篇3

1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?

4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。

6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。

7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

安全生产主任工作职责篇4

严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?

组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?

协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;??

负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;??

负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;??

密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?

配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;??

加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;??

督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?

抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?

负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?

负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;??

抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?

认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;??

严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。??

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安全生产主任工作职责篇5

1.在分管经理的领导下，全面负责生产运行、设备、技术指导、安全、环保、现场等管理工作;

2.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行;

3.确保生产原料、人力和设备均被有效用利用生产并能减少浪费保障生产产品质量;

4.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

5.及时解决生产过程中出现的问题;

6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置

7.负责组织编制每月安全生产目标、反事故措施计划和安全技术、劳动保护措施计划并组织进行;

8.负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求 。

9.负责生产管理人员的培训和考核;

10.负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本;

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