2022领导班子述职报告精选四篇

发布时间:2023-04-15 来源:班子述职报告 点击: 当前位置:首页 > 述职报告 > 班子述职报告 > 手机阅读

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在经济飞速发展的今天,接触并使用报告的人越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。写起报告来就毫无头绪。下面是小编精心整理的2022领导班子述职报告精选四篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

2022领导班子述职报告1

在县委、县政府的正确领导下,在局党委一班人的共同努力下,在本系统广大党员和干部、职工的共同参与帮助下,初步完成了年初制定的各项工作任务。现将今年以来的思想学习、工作开展情况,履行岗位职责,落实党风廉政责任制,遵守廉洁自律情况汇报如下:

一、始终坚持学习,把政治素养作为党性之本

局班子在落实党风廉政建设责任制的过程中,《文选》,认真贯彻.提出的“为民、务实、清廉”的要求,深刻体会立党为公、执政为民的本质要求,带头遵守党风廉政建设的各项规定,贯彻落实市、县党代会提出的奋斗目标。

一是开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动。认真组织好中心组的学习,使大家学习氛围浓厚,解决实际问题的能力得到加强,副科级以上的干部撰写心得体会文章2篇,读书笔记2万字;一般干职工心得体会文章1篇,读书笔记1万字。组织了全局干职工观看并参与讨论,深刻领会提出的“在新的历史起点上推进改革发展,必须着力在农村改革发展上取得新突破;面对农业农村发展的新形势新任务,必须继续创新农村体制机制;贯彻落实中共._.大提出的实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,必须加快农村改革发展”精神,提出了《全县粮食系统围绕深化农村改革配套意见》。

三是坚持依法行政、政策公开透明。坚持解放思想、与时俱进,采取重大事项集体研究解决,团结和带领全局干部职工,拓宽思路,力求创新,不断改进工作方法,提高工作效率。积极贯彻执行县委、县政府的各项决议、决定,确保政令畅通,令行禁止,以求真务实的态度,解决工作中的热点、难点问题。

四是举办个体粮食加工业主和粮食经纪人培训班多期。根据本县私营粮食加工业主和粮食经纪人的意见和建议,我局先后举办了粮食加工业主和粮食经纪人培训班4期,向他们传授粮食收购、质量检验技术和各种报表的填制方法。教育他们在收购时要公开买卖,交售粮食时不掺杂使假,提高了他们依法从业、合法经营的自觉性。

二、狠抓作风建设,把提高效能作为发展之源

紧密联系我县改革发展的实践和个人思想、工作实际,抓住当前干部作风建设方面存在的突出问题,立足思想教育,坚持开门整风,开展自查自纠,完善相关制度,促进干部作风建设规范化、制度化。

一是抓县局机关作风建设,提高机关工作效率。在局机关和收储、经营公司实行上下班指纹打卡签到签退,对迟到早退的每月登统,把考勤情况与公务员年度考核相结合,凡当年累计旷工达5天以上的年度考评时定为不称职或不合格。由于严明了考勤制度,从而保证了工作时间,提高了机关办事效率。

二是建立了政务事务公开制度。粮食部门与经济打交道,每年的基建维修,粮食销售等业务不少,为了堵塞这些工作中的权力寻租,使我们的干部不犯错误或少犯错误,我们制订了基建维修管理制度和粮食销售管理制度。在基建维修方面,坚持了无预算不开支,有预算不超支,确因特殊原因超支的必须集体研究。在粮食销售中,坚持了集体研究定价,价格一经确定不得随意更改,确因行情变化需要调价的必须集体研究,重新定价。凡大宗的粮食销售均由正规的粮食批发市场网上拍卖,零星粮食坚持了公开挂牌销售。

三是改制过程中的资产变现,坚持了国有资产效益最大化原则。_年粮改以来,为筹措安置补偿金,我县国有粮食企业对外出让了多宗房地产,这些资产的出让,我们坚持了严格的办事程序,征得县政府同意后由房管、土管部门先行评估,再由相关部门组织公开竞拍,基本实现了国有资产效益最大化,也为我县解决粮改后续问题提供了经济保障。

四是完善了粮食收购、保管制度。粮改以来,返聘员工由于角色的转换,少数粮食保管人员,在粮食收购时短斤少两,损害农民利益,保管员短少粮食现象有所抬头。据此,我们先后制订了《粮食保管损溢管理办法》,凡短少粮食的,剔除正常损耗外,一律由保管员按现行销售价赔偿。严明了粮食收购纪律,对在粮食收购中短斤少两、损害农民利益的粮食收购人员,一经查实坚决予以解聘。

2022领导班子述职报告2

20_年以来,团结带领广大干部职工,扎实有序地推进各项重点工作,新闻宣传、节目创新创优、影视剧创作、惠民工程建设、党的建设和队伍建设等各方面都取得明显的进展和成效,实现了延边广播影视事业健康快速发展。

一、坚持务实创新,全面完成目标任务

1、紧扣主题主线,新闻宣传工作取得新成绩。局领导班子对广播电视新闻宣传工作高度重视,定期研究新闻宣传工作,唱响科学发展、共建和谐的主旋律。近几年,局属各媒体平均每年播发新闻稿件27000余篇,其中上传省台发稿900余篇、中央台300多篇,每年有近400篇的作品获国家、省、州各类奖项,外宣和创优工作在全省九个市州中始终保持前三名的位置,为全面建设小康社会、构建和谐延边营造了良好的舆论氛围。

2、着眼为民惠民,影视公共服务有了新提高。近两年,我们积极向上争取资金和设备,加大投入和改造力度,使全州广播影视基础设施有了明显改善,有效提高了广播影视公共服务水平。一是继续巩固扩大广播电视重点工程成果,两年共完成99个村屯、2296户的广播电视"户户通"建设任务,"西新工程"两年共争取资金3900余万元。二是新建中波发射台历尽艰辛正式竣工并投入使用,发射总功率达到275千瓦,覆盖人口二百多万。筹资30多万元,完成天宝山转播台上山公路水毁路段修复工作。三是延边卫视升格为省级卫视频道,并在黑龙江农垦地区和朝鲜平壤羊角岛国际饭店落地,国内外覆盖人口达一亿多人。四是做好农村电影放映和朝鲜语电影译制工作,共完成25728场农村电影放映任务。

3、精心组织策划,影视创作生产取得新突破。为迎接州庆60周年,我们摄制了电视剧《长白山下我的家》和电影《海兰江畔稻花香》,已于今年9月分别在央视一套、六套黄金时段和农村电影院线播映。延边电视台摄制了首部电视电影《父母》,播出后受到广大观众的普遍赞誉。延边电视台20_年春节文艺晚会,在"第二届全国春晚评选"活动中一举夺得综合类一等奖和4个单项奖,成为全国2359家电视台中蝉联两次综合类一等奖的两家电视台之一。

4、创新工作思路,广播影视创收实现新转变。两年来,面对广告市场持续低迷的严峻形势,局属各媒体纷纷转变经营思路,不等不靠,主动出击,完成广告创收8031万元。20_年,我们还大力强化各种措施,严格加强内部管理,共节约各项支出112万5千多元,仅办公费、会议费、接待费三项就比过去节约97万7千多元。

5、强化监督管理,广播影视管理呈现新气象。一是加强新闻宣传管理。20_年,我们首次召开了全州广播电视新闻宣传工作会议,并出台了《关于进一步加强和改进全州广播电视新闻宣传工作的实施意见》。二是加强安全播出管理。通过定期召开安全播出例会,制订完善应急预案,建立健全值班维护制度,全面提高安全保障能力,圆满完成了广播电视安全播出和传输工作。三是继续贯彻落实《广播电视广告播出管理办法》,加强广告监管工作,初步取得成效。四是继续开展对境外卫星电视传播秩序整治工作。全州共查处卫星地面接收设施4573套。

6、加强党的建设,广播影视队伍呈现新面貌。一是狠抓"一岗双责"目标责任制的落实工作,创造性开展"创先争优"活动,扎实抓好"三帮扶"工作,切实增强党组织的战斗堡垒作用。二是加强机关作风建设,狠抓反腐倡廉工作,开展"讲责任、抓细节、重品行、树形象"主题教育实践活动,在全局树立风清气正的良好风气,有力推进了机关精神文明建设进程。三是建立人才培训常态机制,推进学习型机关建设,开展丰富多彩的活动,丰富了职工文化生活,提升了队伍整体素质。

二、突出班子建设,增强班子的战斗力

两年来,局党委坚持把提高班子的核心领导作用、科学决策水平、总揽全局能力作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

一方面,加强学习,不断提高班子成员的思想政治素质和决策水平。加强理论学习,是提高领导干部素质,适应形势不断发展变化,推动全局工作的需要,局班子始终注重加强理论学习。一是不断完善学习制度。建立"一把手"抓学习的领导责任制,及时贯彻落实中央关于加强广播影视管理的大政方针。通过学习,班子成员的理论素养和领导能力不断增强,班子整体素质和决策水平得到了进一步提高。二是丰富学习形式,提高学习效果。为适应形势发展需要,班子成员率先垂范,带头学好理论业务知识,采取集中学习与自学、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式,在机关干部和基层职工队伍中形成良好的学习氛围。三是坚持理论联系实际的良好学风。在学习中紧密结合我州广播影视工作的实际问题,撰写学习体会和调研文章,并定期张贴上墙。

另一方面强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。我们保持和发扬广播影视团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。一是健全议事规则,严格执行民主集中制。建立了《重大事项班子成员集中听取汇报制度》、《局党委会、局务会、局长办公会会议制度》,对大额资金的使用、干部人事的安排和调整、事业建设等内容都要由班子成员集体研究决定。在讨论问题时,严格按照民主集中制原则,充分听取大家意见,保证重大决策的科学性、可行性。二是激发班子工作活力,形成坚强有力的领导核心。班子成员能从改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则、讲团结。坚持集体领导下的分工协作,班子成员根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。在工作中互相信任、互相理解、互相支持,努力营造良好的共事氛围。

三、加强廉政建设,保持班子良好形象

多年来,局班子把贯彻落实党风廉政责任制和促进广播影视事业发展紧密结合起来,狠抓落实。局班子成员严于律已,在思想上、作风上和行动上率先垂范。一是局党委在率先学习的基础上,系统学习《领导干部廉洁从政若干准则》和党中央、省、州党风廉政建设重要精神以及党政领导廉洁自律的若干规定;二是坚持作风建设常抓不懈。始终把思想作风、工作作风、生活作风建设摆在重要位置,坚持采取学习讨论,对照检查,专题会议,召开_,社会评价的方式,不断解决存在的突出问题;三是加强反腐倡廉宣传教育,扎实抓好廉政文化进机关工作,坚持深入开展岗位教育活动。切实增强干部职工廉洁从政、廉洁从业的自觉性,干部队伍思想素质不断提高。

两年来,州广电局先后荣获"全国广播影视系统‘五五普法’先进单位"、"全国少数民族语电影数字化译制奖","全国先进社会科学团体","全省文明单位","全省精神文明建设先进单位",全州"先进基层党组织"、"创先争优先进基层党组织"、"抗洪救灾先进基层党组织"、"政行风测评群众满意单位"、"民族团结进步模范集体",州直"文明机关标兵单位"、"创建学习型党组织标兵单位"、"最佳实事标兵单位"等。局班子还被州委、州政府授予"人民满意的公务员集体"、"双争活动好班子"等荣誉称号。

与此同时,我们也清醒地看到,我们的工作还存在不少缺点和不足:一是理论学习不够扎实、不够系统,调查研究不够经常;二是职工思想教育工作和机关作风还需要进一步强化,制度建设还要进一步完善;三是现有的分配制度、现行的人事管理体制机制不能完全适应广电事业的发展;四是广电产业发展缺乏新思路、新举措。对此,我们将在今后的工作中,进一步学习贯彻党的十七届六中全精神使我州广播影视工作再上一个新台阶。

2022领导班子述职报告3

一年来,在上级党组织的领导下,在社区广大党员、群众和同事们的支持、帮助下,认真履行职责。完成了上级下达的各项工作任务,现将工作述职如下。

工作履职方面

一、认真履职,提升社区党建工作。我与社区“两委”成员一道,扎实开展党的群众路线教育实践活动,按照活动要求,抓好各个环节,确保活动取得了实实在在的效果。

科学设置,充分发挥每位党员的先锋作用。按照党组织结构,将社区党委为一级网格,党支部为二级网格,结合楼栋分布以及社会化管理网格情况,将各支部下的党小组建立为三级网格;将网格范围内的党员纳入其中统一管理,实行“一网格、一党小组”的管理模式。

二、扩大党内民主,推进社区党务公开。召开党委组织、_,认真听取参会人员的意见和建议,并加以整改落实。

运用信息化载体,通过万村网页、电子显示屏、公示栏等信息平台,将党的方针和政策、社区党建工作计划、党费收缴、党员发展、党风廉政建设、帮扶助困等情况,采取定期或即时公开相结合的方式进行公示,保证了广大党员群众的知情权、参与权、监督权。

三、加强服务型基层党组织建设,密切联系服务群众。以社会化管理网格为基础与党组织三级网格有机结合,让广大党员纳入网格化管理之中,搭建党员与居民交流的平台,共同参与社区管理工作,推进了社区为民服务的有效途径。

通过网格志愿者收集整理上来的问题,先后解决了日新化工厂宿舍等老旧小区的自来水管老化、无路灯,森海小区餐馆油烟乱排放、路面下水堵塞等问题。

四、加强党员的发展、教育和管理,增强党组织战斗力。我们按照《党章》新十六字方针,严把入党关口,大力从社区与辖区非公企业的优秀人员中发展党员,不断改善党员结构,壮大党员队伍,增强党组织的战斗力。今年,通过培养考察转正式党员2名,转预备党员2名,对思想要求进步的6名同志拟发展为建党对象。

扎实开展“三会一课”党内传统教育。同时,以“先锋在线”远程教育为平台,结合“手机微型党课”,以及缅怀革命先烈,瞻仰革命烈士纪念碑活动等方式,加强党员教育管理。

通过惠民网等信息平台,查找因拆迁等原因流动在外党员的去向,建立名册;通过开设的“手机微型党课”信息平台,将党委组织学习、重点工作等内容,及时传输给他们;使他们既得到学习,又与党组织保持密切联系,确保了流动党员的管理和教育工作。

五、发挥党员先锋模范作用,开展志愿服务活动。我们把开展志愿服务与创新社区治理结合起来,以关爱空巢、孤寡老人,残疾人,困难党员、群众为重点,组织党员志愿者开展传递邻里关爱、互助正能量活动,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。充分发挥网格内的党员志愿者作用,及时处理化解所在网格的不和谐因素,网格内信息的变化也在第一时间反馈给网格员。

存在的主要问题

一、社区党建工作机制还需不断强化。今年社区党委推行党建网格化管理,实现了党建工作的纵向延伸和横向拓展。但是新制度建立需要不断的发展和完善,如何加强对社区党员和社区工作者教育、培训和管理将是社区党组织永恒的课题。

二、组织党员活动仍需探索创新。社区党组织开展的相关活动大多为传达文件和组织学习为主,虽然每年开展的党建活动形式和载体对广大党员具有一定的吸引力,但由于辖区内活动场地的局限,参与活动的党员常固定在一部分人之间,不能适应全部参与的要求,因此也就不能较好的顺应新形势下社区建设和管理的需要,在一定程度上影响到社区党组织核心领导作用的发挥。

三、社区党组织的自身建设需进一步加强。社区党员主要是离退休党员为主,高龄党员逐年增加,有的支部成员也存在年龄偏大问题,如何组织他们参加活动,需进一步思考;对转入社区的年轻党员,他们忙于工作,虽然组织关系在社区,但开展的各项活动也很少有时间参与,对于这些党员如何参加正常的学习以及组织活动,如何强化他们的党性修养,也需进一步探索有效的途径。

下一步工作思路和措施

一、不断强化服务机制。抓好制度落实,推进党员网格化工作。一是坚持每月的例会制度。以例会形成群众反应诉求的途径之一,问题的有效解决也利于带动网格志愿者参与服务的积极性,与群众间的联系将更加紧密。二是制度坚持信息报送和反馈。建立工作台账,将收集的问题进行梳理汇总,解决一件注销一件,让工作落在实处。三是定期开展网格无职党员设岗定责的8支志愿服务队伍的活动,用他们的言行带动和引导更多地人加入到志愿服务行列中。

二、不断创新活动载体。将党建与社区各项工作相结合,制定每月有活动,适合各年龄层文化娱乐需求的活动计划。一是有春节等传统节日开展的活动,也有以道德教育、亲情服务为目的,为年轻家庭设计的亲子活动;还有全员可参与的趣味运动等项喜闻乐见的活动。今年还将以网格为单位开展活动,扩大居民的参与度,突出活动的实效性。二是调动境内资源,充分利用社区人力、物力及共建单位资源,实现社区资源共享,共驻共建,拓展更多、更扎实的活动平台,繁荣党员和广大群众文化生活。

三、强化组织建设。继续践行党的群众路线教育实践活动。一是坚持“三会一课”制度; 二是定期召开组织、_;三是组织党员重温入党誓词;四是邀请退休后,仍在为群众志愿服务的老党员开展事迹报告;五是开展先进党支部和优秀共产党员评选活动;六是将近年来社区党建主要工作、重大活动等内容,制作工作简报,刻录光盘。赠与行动不便的老党员和忙于工作的年轻党员,以及流动党员,让他们更直观的了解社区党建工作开展的进程。同时为解决下属党支部部分支委年龄偏大问题,一是拟在支部中物色党性强、觉悟高、有公益心、较年轻的党员充实到支部中,二是拟安排社工党员到支部协助开展工作。

2022领导班子述职报告4

各位领导、各位同志:

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20_年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面:

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自_年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好_大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。___工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

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